中高年支援の現状と企業の意識
最近の調査によると、企業が中高年層(40歳以上)の支援よりも若手支援を優先しているとの結果が出ました。この件について 深掘りすることで、今の企業のサポート体系に存在するギャップや、改善すべきポイントが見えてきます。
中高年キャリア支援の重要性
人生100年時代に突入し、長く働くことが求められる現代において、中高年層のキャリア持続可能性が問われています。少子高齢化や労働市場の流動化が進む中で、企業は中高年の力を活用し、活躍を支える方法を模索しています。しかし、実際の調査結果では企業と社員の間に明確なギャップが存在します。
調査結果の概要
調査によれば、約60%の中高年が「社外交流が減ってきている」と感じており、社外交流を通じて得る刺激や視野の広がりが重要であることがわかります。また、企業の約90%が何らかの中高年向けキャリア支援に取り組んでいるものの、実際にこれに満足を感じている中高年社員は半数以下という現実があります。
支援制度の活用状況
さらに調査結果では、企業側が「制度は整っている」と感じる一方で、中高年社員の多くは満足していないという相反する意見が浮上しています。中高年社員は「相談機会が少ない」「社外交流の機会がほとんどない」といった具体的な不満を抱えていることがわかります。
企業の支援や意図
多くの企業が若手に重きを置いている背景には、「若手=将来の投資」と捉えている意識があります。このような理由から、中高年に対する支援は後手に回っているケースが多いとされています。しかし、中高年層にも貴重なスキルと経験があり、企業全体の生産性向上やイノベーションを促進する可能性が秘められているため、彼らの活用方法を見直す必要があります。
支援の方向性の違い
調査では、企業が想定する中高年のキャリアビジョンと、中高年自身が考えるキャリアビジョンにはおおむね一致が見られますが、求める支援内容には違いがあることが浮き彫りになっています。企業側が内向きな支援を提供する一方で、中高年自身は外部との繋がりを求めている傾向が強く、明確な方向性の違いが存在しています。
中高年向けプログラムの実例
ニューホライズンコレクティブ合同会社が運営する『越境キャリアドック』は、中高年を対象としたキャリア形成支援プログラムです。このプログラムは、社員が自身のキャリアビジョンを見直し、スキルアップや社外ネットワークを増やすための実践的な機会を提供します。特に、各種キャリアワークショップや個別相談が好評で、働き続けたいという意欲をサポートしています。
まとめ
中高年層への支援が後手に回る理由は、企業が意識している内容と、中高年自身が求める支援内容のギャップにあります。今後、企業は中高年の活躍をサポートする手法を見直し、彼らの能力を最大限に引き出す必要があると言えるでしょう。中高年のキャリア支援は企業全体の持続可能性を支える鍵となるテーマです。