サステナビリティ経営を支える実践的セミナーのご紹介

サステナビリティ経営を支えるオンラインセミナー

2026年2月25日（水）、経営企画部門向けにオンラインセミナー「サステナビリティ経営実践講座」が実施されます。この講座は、一般社団法人日本経営協会が主催し、理念を経営計画に反映させるための設計力を身につける内容となっています。

セミナー概要

セミナーでは、経営計画やKPIにサステナビリティを組み込む方法や、効果的な推進手法をベテラン講師が解説します。また、オンライン形式で見逃し配信も行われるため、参加が難しい方や復習したい方にとっても便利です。詳細や申し込みは、こちらのリンクから確認できます。

開催の趣旨

サステナビリティを経営に活かすためには、単なる理念の理解だけでなく、行動に結びつける必要があります。特に、人的資本やESGに関する要素をどう統合し、実行に移すかが重要です。本講座では、これらの知識を実務に活かすための設計力を学ぶことができます。

セミナーの目的

- 理念と実務のつながり: サステナビリティ、人的資本、ESGを共通の言葉で整理し、経営計画に活かせるようにする。
- 仕組みの構築: 経営層と現場をつなぐシステムを作り上げる力を養う。
- 意思決定力の強化: AIを活用し、変化に強い意思決定を支援する手法を学ぶ。

講師紹介

本セミナーの講師は、株式会社ラフ・ダイアモンドの代表取締役である稲木幹也氏です。東京大学農学部を卒業後、食品企業でさまざまな部門に携わり、特にサステナビリティ経営において実践的なマネジメントを推進してきた専門家です。彼は、財務の視点を取り入れたサステナビリティ経営の基盤作りに貢献しており、企業の持続可能な成長を支援する活動を行っています。

プログラム内容

セミナーでは、以下のような内容が予定されています。
1. サステナビリティ経営の設計図: 非財務指標がどのように財務結果につながるかを理解します。
2. 設計思考の重要性: 理念から仕組み、行動への翻訳思考を学び、自社の課題を解決する設計力を高めます。
3. 全社的な推進のためのデザイン: 先進企業の事例を通じて、成功する構造を学びます。
4. AIとOODAの活用: 変化に強い意思決定を支えるフレームワークを理解します。
5. 具体的なアクションの計画: KPIを設計し、行動を結果に結びつける方法を習得します。