株式会社リキマンが生成AIを駆使し業務効率化を実現した成果とは

福岡県の株式会社リキマンは、大型建設現場において約9割の市場シェアを持つ建設資材メーカーです。2025年7月に導入した「Leach 生成AI顧問」により、荷札作成にかかる工数を90%削減することに成功しました。今回は、リキマンの東京支店長・磯田猛仁様とソリューション室の西川元基様に、導入の経緯や成果、そして今後の展望についてお伺いしました。

1. リキマン金具が支える「見えないインフラ」

建設用の挟締金具「リキマン金具」は、作業構台の設置において重要な役割を果たします。この金具を利用すれば、設置・解体のスピードが従来の方法に比べ30〜50%速く、大規模現場においてそのメリットは顕著です。六本木ヒルズや麻布台ヒルズなどのランドマークでも使用されている実績があります。

2. 導入前の課題~手作業中心からの転換〜

リキマンは、生成AI導入前に手書きの検収書作成やIT調達コストの適正判断の難しさ、基幹システムのカスタマイズにおけるコミュニケーションの課題を抱えていました。また、中小企業としてAI導入のハードルを乗り越えるためには、まず小さな成功体験を積むことが重要だとされていました。

3. Leachを選んだ理由と社内の反応

リキマンが「Leach 生成AI顧問」を選んだのは、業務への適用しやすさと現場に寄り添った提案力があったからです。社内への導入当初は不安の声もありましたが、業務改善の成果が見え始めると徐々に抵抗感が薄れていきました。

4. 導入後の数字で示す成果

「荷札作成の自動化により工数を90%削減」した結果、社員は業務の負担が軽減されたと実感しています。検収書のデジタル化については、より70%の工数削減を目指しており、Googleフォームを活用した入力プロセスの見直しが進められています。また、IT調達コストの見直しによって、約10万円のコスト削減にも成功しました。

5. 社内のAI浸透と意識の変化

従業員のAIに対する意識も大きく変化しています。従来は「不安」が先行していたのが、今では「優秀な秘書がそばにいる」というポジティブな認識に変わりました。これは、荷札の自動化や書類作成の効率化により実感されたことです。

6. 今後の展望と同業者へのメッセージ

リキマンは、AIを駆使して業務の更なる効率化を進め、最終的には週休3日制を実現したいと考えています。同社は、生成AIの導入において「人材や風土の整備が肝心」とし、他の中小企業にも挑戦を促しています。

リキマンの成果は、AI導入の成功事例として多くの企業にとっての示唆になるでしょう。今後も技術の進化を取り入れながら、さらなる業務の効率化を目指していく彼らの取り組みに注目です。