心理的安全性の向上を目指す味の素AGFが「SILVER RING」を受賞

味の素AGFが「SILVER RING」を受賞！

味の素AGF株式会社がこのたび、「心理的安全性AWARD2025」において、優れた組織風土作りへの取り組みが評価され「SILVER RING」を受賞しました。この賞は、チームや組織における心理的安全性の向上を通じて、より良い職場環境を目指す活動が評価されるものです。

社長の島本憲仁氏が率いる味の素AGFでは、2020年からニューマネジメントスタイル推進班を設置し、組織風土の改革に向けた様々な施策を展開しています。その成果が評価され、今回の受賞につながりました。

組織風土改革への具体的施策

味の素AGFが行っている組織改革の施策は多岐に渡ります。まず、「ビジネスカジュアル」の推奨により、社員はリラックスした環境で働くことができるようにしています。このように自由な服装を推奨することで、社員同士がカジュアルにコミュニケーションを取りやすくなります。

さらに、フリーアドレス制度の導入も特徴的で、役員や社長も社員と同じ環境で働き、気軽に話をする機会を増やしています。旧社長室は社員がリフレッシュしたり、交流するためのスペースに生まれ変わりました。

心理的安全性を促進するための取り組み

そのほかにも、役員の人となりを紹介する動画の発信や、社内ポスターによる表情オープン化の取り組みを行っています。これにより、業務上のコミュニケーションがスムーズになり、心理的な距離感が縮まります。

「ふぅるまいbook」の発行も重要な施策で、9つの「ふぅるまい」を社員全員が共有し、相互理解を深めるための基盤を作っています。この活動は、社員が自身の働き方を見直し、より良い職場環境を構築するための手助けをしています。

また、「ふぅるまいチェック＆ワークショップ」といった取り組みを通じて、上司から部下へのフィードバックを促進し、より効果的なマネジメントスタイルを育てています。

審査員からの評価と今後の展望

「心理的安全性AWARD2025」の審査員も、味の素AGFの取り組みを高く評価しています。初期の日本企業に見られる課題を乗り越え、多くの施策を粘り強く進めてきた結果として受賞されています。

味の素AGFは、今後も「ふぅ」のあふれる社会を目指し、さらなる改革や新たな指標の導入に取り組んでいく方針です。心理的安全性を意識した職場環境づくりを通じて、心と体の健康をサポートし、より良い社会の実現に向けて進んでいくことでしょう。