日本特殊陶業がサステナビリティを進化させる取り組みと成功の軌跡

日本特殊陶業株式会社は、セラミック製品を中心に事業を展開し、自動車関連の売上が全体の約8割を占めています。しかし、今後の市場変化に対応すべく、同社は内燃機関部品から離れ、非内燃機関への移行を模索しています。2040年には、内燃機関と非内燃機関の比率をそれぞれ40%、60%にすることを目指しています。この変革は、将来の持続可能な社会に向けた一歩として、同社の中期経営計画にも明記されています。

エスプールブルードットグリーンとの連携

同社がCDP（カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）への回答を支援する企業として選んだのは、エスプールブルードットグリーンでした。寄り添った提案を受け、彼らが提供する具体的なアドバイスや模擬採点などが、同社にとって非常に有益でした。この協力を通じて、同社は「良い意味でお節介」なサポートを享受しながら、サステナビリティに対する自信を深めることができました。

支援の成果と自信の向上

CDPにおける気候変動スコアでは、2023年にAスコアを取得し、水セキュリティではA-を得ることができました。これは、エスプールブルードットグリーンとの連携がもたらした成果であり、これまでの取り組みが正当に評価されていると実感できます。サステナビリティ意識の向上は、社員の声にも反映されており、サステナビリティ通信を通じて、社員から「少しずつ意識が変わっている」との意見が寄せられています。

社内制度の進化

日本特殊陶業は、4年前に導入したカーボンプライシング制度を積極的に活用しています。当初は懐疑的な意見があったものの、今では制度の利点が理解され、活用が当たり前になっています。さらなる変革を目指し、同社は引き続き社内の意識改革に取り組んでいきます。

社会課題解決に向けた取り組み

現在、同社では生物多様性関連のリスクと機会に関する情報開示を強化しています。環境や生物多様性に対する企業の影響やリスクを評価し、透明性のある情報提供を通じて、ステークホルダーの信頼を獲得することを目指しています。サステナビリティ戦略室は、社内外の課題解決と経済合理性の両立を掲げており、企業価値の向上に寄与する提言を行っています。

まとめ

日本特殊陶業のサステナビリティへの取り組みは、エスプールブルードットグリーンの支援により新たな局面を迎えています。これまでの成果を踏まえ、同社は今後も社会に貢献しながら、持続可能で経済的な成長を追求していくことでしょう。サステナビリティを企業戦略の中心に据えたこの挑戦は、他の企業にとっても模範となるに違いありません。