リーダーに必携！仕事を任せる技術を学ぼう

2025年5月20日、株式会社あさ出版から岡本文宏による新刊「効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術」が刊行されます。本書では、リーダーが仕事を任せることがなぜ難しいのか、そして、その解決策を具体的に示していきます。

任せることが難しい理由

多くのリーダーは、任せることに対して不安を感じています。その理由は、「自分でやった方が早く、失敗がない」と思い込み、結果的に自らを仕事に追い込んでしまうからです。しかし、実は任せることで従業員も成長し、チーム全体の生産性を向上させることができます。

著者の岡本は、セブンイレブンFC店を経営する中で、業界平均の4倍の人材定着率を達成した実績を持っています。この成功に至るまで、岡本は数々の苦難を乗り越え、自身のマネジメントスタイルを見直しました。

「任せる技術」を学ぶ意義

本書では、リーダーが実際にどのように仕事を任せていくか、段階を踏んで学ぶための具体的な手法を紹介します。まず大切なのは、管理職自身が「何でも自分でやってしまう病」に陥っていないか振り返ること。ここから、任せる技術をマスターするための第一歩が始まります。

従業員の成長をどう促すか

リーダーとして、従業員の成長を促すことも重要です。成長欲求が満たされる職場環境を提供することで、離職を防ぐことができます。そのためには、しっかりと仕事を任せられる構造を整え、教育を行うことが鍵となります。

岡本の経験によると、信頼をもって任せられる環境を作ることが、チーム全体のパフォーマンス向上にもつながると言います。信頼関係を築くことができれば、従業員はより自発的に仕事に取り組むようになります。

シニア層への対応

また、本書ではシニア層の雇用増加に備えるための任せ方にも言及しています。これからの時代、シニアの人々が元気に働ける環境を整えることが、今後の企業に求められる重要な施策となるでしょう。

本書の構成と内容

「効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術」は、具体的な場面ごとに任せ方を解説しているため、すぐに実践できる内容が詰まっています。リーダーとしての役割を最大限に活かし、従業員の右腕となるべき存在に成長するためのヒントが得られることでしょう。

本書を手に取り、リーダーとしてさらなる成長を目指すための一助としてご活用ください。なお、書籍は2025年5月20日に発売され、さまざまな書店やオンラインショップで購入可能です。詳しい情報はあさ出版のウェブサイトや著者の公式サイトで確認できます。