福岡の医療物流を変える！APTの倉庫管理システム導入事例

福岡県福岡市に本社を置く医療機器商社、株式会社キシヤ。その物流拠点である「キシヤ物流センター」では、数万点に上る医療材料や手術用機器を管理しています。しかし、長年使用していたWMS（倉庫管理システム）の更新時期が近づく中で、課題が浮き彫りになってきました。

導入の背景と課題

キシヤでは、大手ITメーカー製のWMSを利用していましたが、システム更新時に提示された保守・更新費用が予想を大きく超え、必要な投資を見直す必要が生じました。また、現場のニーズをシステムに反映するためのカスタマイズが難しく、手作業が増えることで運用に影響が出ていました。これらの背景から、より効率的で柔軟なシステムへのリプレイスが求められていました。

APT選定の理由

医療物流の複雑さとタイトな納期に他社が難色を示す中、株式会社APTが選ばれた理由は明確です。10年間のTCO（総保有コスト）の最適化を図り、初期費用に加え、その後の保守・更新コストも含めて圧倒的なコスト削減を実証しました。

さらに、APTの提案力と柔軟な対応力が評価されました。タイトなスケジュールの中でも、「間に合わせます」との迅速な回答で、現場視点でのサポートを約束する姿勢がキシヤとの信頼関係を築きました。

導入効果と今後の展望

現在、APTが提供したWMSは正式な稼働に向けた最終調整の段階にあります。ハンディターミナルの画面設定など、現場の声が反映されることで、社内には「主体的な改善のサイクル」が生まれ始めています。これにより、物流部門の効率化だけでなく、社員の士気向上にも期待がつながっているのです。

今後、キシヤはこのWMSを基盤に「老朽化した自動倉庫のリニューアル」や「全拠点のデータ統合による在庫適正化」、さらには「最新マテハン技術との連携による省人化」といった目標を掲げています。従来のコストセンターから「戦略拠点」への進化を狙うこのプランは、今後の業界全体における新たな模範となることでしょう。

APTはこの席を通じて、キシヤの目指す未来の物流を支援し続ける姿勢を示しています。導入後もサポートを怠らず、キシヤが描く未来を実現する手助けをしていく予定です。