プロローグ
今回の調査では、静岡県内の製造業企業の若手人材採用に成功している実態を掘り下げ、どのような施策やアプローチが効果的であるかを明らかにしました。メディア総研によると、若手を増やすための施策には、様々な焦点がありました。
調査概要
調査は、静岡県内の製造業における若手採用担当者111名に対して実施され、様々な視点から成功要因を考察しました。調査期間は2025年6月24日から25日まで、方法はインターネットを利用したリサーチマーケティングです。
採用体制の分析
調査参加者の約60%が「人事専任チームがある」と答え、採用活動を専門的に行った結果が見えてきました。専任チームの存在が効果的な採用活動のベースとなり、組織面での強化が求められていることが分かります。
効果的な採用チャネル
さらに、若手人材の採用に活用されているチャネルについての調査結果も興味深いものでした。「求人媒体」が61.3%で最も多く、「合同説明会・イベント」が56.8%で続きます。一方、特に高い成果を上げたチャネルは41.9%が「求人媒体」だと回答しています。この結果は、求人情報の発信がいかに重要かを示しています。
応募者から高評価の取り組み
応募者の反響を受けた取り組みも重要視されており、「若手社員との座談会実施」が60.4%の支持を得ています。面接プロセスでのスピード感や、経営層による面接参加も好評を博しています。これにより、応募者との関係性が築かれやすくなります。
採用コンテンツの重要性
調査対象者の91.9%が、採用におけるコンテンツの整備や発信を重視と回答しており、特に「仕事内容の詳細説明」が応募者からの反響として最も評価されました。特に、情報が明確であればあるほど、応募者の納得感は高まります。
課題と今後の展望
多くの企業が「採用コンテンツの発信及び面接プロセスの改善」を今後の課題として挙げており、若手採用の戦略を見直している段階です。さらに、採用ブランディングや内定者フォローも重要な施策として浮上しており、企業全体での取り組みが期待されます。特に少子高齢化が進む中、企業は戦略的な採用戦略を求められていると言えます。
まとめ
この調査では、静岡県内の製造業における若手採用成功企業の共通点が明らかになりました。各社がデータに基づいた施策を展開し、採用活動の改善を図っていることは、今後の製造業界においても重要な課題であるでしょう。採用支援専門の企業との連携や、自社の採用プロセスの見直しを進めることで、より良い結果を生むことが期待されます。地域に根差した優秀な人材を育むために、企業全体での協力が必要です。
この調査のダウンロードはこちらから行えます:
メディア総研の調査レポート