KPMG FASがグローバル事業再編サービスを強化し持続的な価値創造へ

KPMG FASが強化するグローバル事業再編サービス

株式会社KPMG FASは、東京都千代田区に本社を置く企業で、事業撤退や再構築支援をより強化し、「グローバル事業再編サービス」として新たに展開しています。このサービスは、クライアント企業の意思決定とその実行プロセスを支援することを目的にしています。

「Exit to Entry」の視点で考える

KPMG FASの新たなサービス展開には、「Exit to Entry」という考え方が背景にあります。つまり、事業からの撤退を単なる終点とせず、新たな成長の機会を見出すための入口と捉えようというものです。この視点をもとに、企業の事業ポートフォリオを再設計し、将来的な戦略に組み込むことの重要性を強調しています。

近年、海外事業を取り巻く環境は複雑であり、地政学的リスクの増大や新興国企業との競争、さらにはサプライチェーンの再構築などの要因が影響を与えています。日銀の短観によると、日本企業の海外売上比率は高水準にあり、海外事業のあり方は経営上、重要なテーマとして位置づけられています。

経営判断を支える多角的なアプローチ

こうした背景の中、KPMG FASは企業の経営層に対し、スピード感を持った実行可能な判断を求めています。特に、グローバルに展開している事業やサプライチェーンの見直しは、単なる不採算への対応にとどまらず、経営判断全体を見直すことが必要です。現地のステークホルダーとの調整や法律・税制への対応など、多様な要素を考慮に入れる必要があります。

具体的な支援内容としては、以下のポイントがあります。
1. 対象事業の事業性評価：撤退オプションを含む周到な検討支援を行います。
2. 事業ポートフォリオの再設計：成長投資や資源再配分を考慮しつつ、実行可能なプランを策定します。
3. 事業売却や清算の実行支援：詳細なステップに基づき、円滑なプロセスを確保します。
4. リスク管理支援：顧客や従業員を含むステークホルダーとの関係を維持しつつ、インシデントを未然に防ぐためのプロジェクト管理を行います。

これらの支援は、KPMG FASの事業撤退や再構築の専門性と実績に基づき、法務や税務の専門家の協力を得ながら、初期検討から実行に至るまで「伴走型」として行われます。特に、撤退後の資本配分や成長戦略の検討を推進し、グローバル事業再編を次のフェーズへの強力な基盤として活かします。

KPMG FASの取り組み

詳細なサポート内容や成功事例については、KPMG FASの公式ウェブサイトをぜひご覧ください。KPMG FASは、グローバル事業の再編を重視し、企業が持続可能な価値創造に向けた取り組みを強力に支援していきます。

本件に関するお問合せは、株式会社 KPMG FAS マーケティングまでどうぞ：[email protected]。

KPMG FASは、KPMGインターナショナルのメンバーファームであり、企業戦略の立案からM&A、事業再編、さらには企業の価値向上に向けた総合的なサポートを提供しています。