生成AIと組織改革の新時代を切り開く情報を特集！

新年号特集：生成AIの活用と組織改革

令和8年を迎え、一般社団法人日本経営協会が発行する経営情報誌『オムニマネジメント』1月号が電子ブックとして公開されました。特集テーマは『生成AI』と『組織改革』。この号では、国の動向や社会の変化における生成AIの役割を取り上げ、幅広いビジネスパーソンにとって役立つ情報を提供しています。

年頭所感に見る国の政策動向

巻頭には林芳正総務大臣と赤澤亮正経済産業大臣の年頭所感を掲載。二人の大臣の意見を通じて、生成AIがどのように国の政策に影響を与え、また、企業や自治体の業務にどのように活用されるかという点が示されています。生成AIが進化する中で、業務での具体的な利活用は進んでいるものの、実際に活用方針を策定する企業はまだ十分ではないとの状況が浮き彫りになっています。

生成AIの業務活用：現状と成功・失敗事例

特集では、生成AIがもたらす業務効率化の利点と、それを活かすために組織が必要とする要素について考察します。多くの企業が抱える「生成AIを業務で使っているが、果たしてこれで良いのか？」という声に対して、様々な成功事例とともに、失敗事例も取り上げ、どのようにして効果を最大化するか探ります。これは、単に技術を導入するだけではなく、組織文化やマネジメント方法も含めた総合的な視点が必要だということを強調しています。

各分野の専門家の見解

特集記事の中では、中村智志氏（株式会社三菱総合研究所主任研究員）が『生成AI 活用の最前線成果を出す組織の作り方』に関する見解を述べ、効率的に生成AIを導入するための具体的なステップを提案。様々な視点から生成AIの業務活用の可能性についての洞察があります。

さらに、医療、エネルギー、自治体経営などの分野からも専門家が寄稿。たとえば、姫野友美氏（ひめのともみクリニック院長）が医療界における迷走神経の重要性を解説し、森健氏（ジャーナリスト・専修大学非常勤講師）が太陽光発電の新たな動きについて言及。これらの情報は、各分野における生成AIの実用性をさらに深めています。

組織改革への影響

AIが常に存在する未来、私たち人間に何が求められるのかを考えることも特集の大きなテーマです。先進国におけるAI技術の発展は組織のあり方や人材育成にも大きな影響を与える可能性があります。より柔軟かつ効率的な組織を作るためには、どのようにして生成AIを活用すべきか、また人材育成において何を重視すべきかを検討していくことが求められます。

まとめと展望

この特集を通じて、生成AIを単なるツールとしてではなく、組織全体の変革を促す要素として捉えることの重要性が強調されています。成功事例や専門家の意見を反映させながら、今後の組織改革の方向性を探る一助となるでしょう。新しい時代の到来に向け、企業や自治体は今こそ変革の時を迎えています。

『オムニマネジメント』は、技術革新と人材育成を考えるすべてのビジネスパーソンにとって価値のある情報源となることでしょう。今後の動向にも注目が集まります。