ヤンマー建機がCADDiを活用し製造業の業務効率を大幅改善！

近年、製造業のデジタルトランスフォーメーションが求められる中、ヤンマー建機株式会社がキャディ株式会社のAIデータプラットフォーム「CADDi」を導入し、業務効率の向上に成功しています。2025年度から本格的に活用を始めたこのプラットフォームが、同社の製造プロセスにどのような変革をもたらしているのでしょうか？

背景と課題

ヤンマー建機は、筑後市に本社を構え、グローバルな小型建設機械の企業です。この企業は、設計から販売、アフターサービスに至るまで、小型建設機械に関する幅広い製品を展開しています。ですが、同社が直面していた課題は、情報システムの分断でした。各部門間で情報が孤立し、業務を効率的に進めるために必要なデータにアクセスするまでに、多くの時間を要していました。また、設計や品質管理におけるノウハウが特定のベテラン社員に依存しており、問題発生時の迅速な対応も難しい状態でした。このような状況を打開する手段としてCADDiの導入が企画されました。

CADDiの活用効果

CADDi導入からわずか1年で、ヤンマー建機では各部門で具体的な成果が見え始めています。特に、購買部門、品質保証部門及び開発部門で顕著な効果が見えてきました。

購買部門

購買部門では、AIによる類似図面の検索機能を活用した結果、部品選定の時間が5〜10分から2〜3分へと短縮されました。経験の浅い担当者でもベテランと同等の精度で候補を選定できるようになるなど、業務効率が大幅に向上しています。

品質保証部門

品質保証部門では、数千件のサプライヤー調査報告書を図面に紐付けた管理体制を構築し、不具合発生時の迅速な情報共有を実現。設計変更後の部品に対する調査報告書への即座の参照も可能になりました。

開発部門

開発部では、図面注記の特定や類似部品の探索が定番の活用シーンとなり、一人当たり週に1時間分の業務を効率化。ライセンスを保有するメンバーのほぼ全員が継続利用を希望し、CADDiの運用が定着しつつあります。

こうして、5部門それぞれの活用が進み、組織全体のデータ活用能力が向上してきています。今後も、情報資産が共有化されていくことで、業務のさらなる効率化が見込まれるでしょう。

今後の展望

ヤンマー建機は、部門ごとの利用だけでなく、設計や原価企画、品質管理における連携を深めることを目指しており、これにより設計工数や品質リスクの低減を図っています。また、部署間の情報交換を活性化することで、業務をさらに高度化していく考えです。

特に注目されるのは、今後の利用者のログイン率を20％に設定し、「調べることの習慣化」や「データ管理の意識付け」を促進していくことです。これにより、経験が浅い社員への早期戦力化支援も目指し、組織全体のデータ活用能力の向上を図ります。

導入の意義

経理財務部原価企画グループの石橋氏は、CADDi導入によって得られた具体的な成果を語っています。かつては情報の検索が難航していたが、CADDiの導入によって図面の電子管理だけでなく、検索性や収集性が飛躍的に向上したとのこと。このように、業務の効率化にとどまらず、情報へのアクセス方法が広がったことが、各部門での効果に繋がっています。

ヤンマー建機の事例は、製造業におけるAI技術の導入がどれほどの影響を与えるかを示す好例となっています。今後もその進展が注目されることでしょう。