菅原諒平率いるKGホールディングスが描く、未来のビジネスと社会貢献のビジョン

はじめに

2026年2月、若手CEO・菅原諒平が推進するKGホールディングスが、グループ経営体制に本格的に移行することを発表しました。この新たな体制は、彼が長年に渡り構築してきた多様なビジネスを一つのストーリーとして統合し、規模を拡大し、より大きな社会課題に立ち向かうためのものです。

KGホールディングスの形成

菅原氏はこれまで、TikTokを活用したトレーディングカードのライブコマース事業や、男性会員1,000人を誇るオンラインサロン『Research Lab』、さらに癒やしをテーマにしたYouTubeメディアなど、様々な事業を個別の法人で展開してきました。しかし、彼はこれらを一つにまとめ、KGホールディングスとしての影響力を高めることに注力しています。

>「単なる組織の整理ではなく、私たちの築いた『SNSによる信頼』をより大きな目的のために生かすのが狙いです。」

2026年への挑戦

菅原氏は2026年に向けて、特にサプリメント事業に力を入れる意向を示しています。彼がその目を向けているのは、「食欲」「睡眠欲」「性欲」といった人間の基本的な欲求に主眼を置いたプロダクトの開発です。その中でも、今年発表される2つの「旗艦高級ブランド」は特に注目されます。

睡眠改善の新たな提案『NEMURI MANIA』

このブランドは、日本初の睡眠改善の機能性表示を持つ成分を贅沢に使ったサプリメントです。現代におけるパフォーマンス向上を目的とした「究極の睡眠サプリ」として、その提供が期待されています。

針を使わないダイエット『NO NEEDLE』

もう一つのブランドは、『NO NEEDLE』です。これは、革命的なダイエットを実現するために、針を使わないタイプのサプリメントです。菅原氏は、ダイエットのハードルを根本から覆す新たな提案をしようとしています。

菅原氏は「各カテゴリーで日本一を獲ることは、プロダクトの質を証明することだ。そしてそれこそが我々の目指すべき通過点である」と語ります。この冷静な視点の裏には、確かな自信と決意が見え隠れします。

健全な成長のための積極的M&A

さらに、KGホールディングスは自社ブランドの成長を推進するだけでなく、他社との積極的なM&Aも考慮しています。菅原氏の強みであるSNSマーケティングの知見を他の既存ブランドに活かすことで、ビジネスの拡大を加速させることが期待されます。

社会貢献へのビジョン

また、菅原氏は数字にこだわる一方で、次世代への投資や社会貢献も視野に入れています。彼はCSR活動として、開発途上国に学校を建設するプロジェクトを始めることを発表しました。

>「利益を生み出すことから逃げず、次世代へ何を残せるかが重要です。」

菅原諒平が手がける新たなチャレンジは、企業の成長だけでなく、社会にも影響を与えるものであると確信しています。2026年、KGホールディングスがどのような存在感を示すのか、今後の展開に注目です。