持続可能な未来へ向けたアセットマネジメントOneの2025年度スチュワードシップ活動の取り組み
アセットマネジメントOne株式会社は、長期的な視点から投資先企業の持続可能な成長と企業価値の向上に積極的に取り組んでいます。2025年度も引き続き、スチュワードシップ活動の実施に力を注ぎます。
スチュワードシップ活動の確立
スチュワードシップ・コードの原則に基づき、自己評価を行い、揺るぎないガバナンスを確保するための取組みを紹介します。毎年、経営政策委員会が設置したスチュワードシップ推進委員会がその妥当性を検証しています。
原則1: 方針の策定と公表
今年は「スチュワードシップ活動の中長期ロードマップ」に則って、議決権行使ガイドラインの改定を実施しました。これにより、投資先企業の将来に関する予見可能性が向上し、それら企業のガバナンス強化に資する取り組みが実現しました。また、サステナビリティレポートの発行により、責任投資へのコミットメントを対外へ適切に発信することができました。このような取り組みの結果、スチュワードシップ活動や議決権行使に関する方針の明確化ができたと自己評価しています。
原則2: 利益相反管理
利益相反を適切に管理するため、議決権行使においての厳格な管理体制を整えています。情報の遮断やコンプライアンス部門によるモニタリングを行うことで、利益相反管理の実効性を確保しました。今後も、利益相反管理方針の徹底した運用を行なっていく方針です。
原則3: 投資先企業の状況把握
当社は、アナリストやファンドマネージャー、議決権行使担当者が連携し、財務及び非財務の情報を十分に把握した上で投資判断を行っています。このような体制を整備することで、状況把握の精度を向上させ、実効性のある投資を実現しています。
原則4: エンゲージメント
企業価値の向上に貢献するため、資産運用者と企業との対話に力を入れています。特に、マネジメント層との直接的な対話を重視した「最重点エンゲージメント」を設置し、中長期的な企業価値向上のための積極的な提言を行っています。また、気候変動への対応として、「Climate Action 100+」の取り組みも推進しています。このようなエンゲージメント活動を通じて、投資先企業との建設的な関係を築いています。
原則5: 議決権行使
当社は、全ての議決権ミーティングに参加し、株主提案者との積極的な対話を進めています。議決権行使ガイドラインの改訂により、透明性と予見可能性を向上させ、企業価値を高めるための議決権行使を重視しています。
原則6: 顧客・受益者への報告
サステナビリティレポートの発行や定期報告によって、スチュワードシップ活動の透明性および説明力を向上させています。特に業界団体を通じた情報提供により、報告実務の向上に寄与しています。
原則7: 体制・実力の具備
サステナビリティ推進委員会を設置することで、体制の強化を図っています。国内外の官民との連携を強めつつ、情報収集力や対外への発信力を効果的に高めています。今後も、専門の人材を配置し、先進的な取り組みを進めていくことが求められます。
今後の展望
アセットマネジメントOne株式会社は、長期的な投資リターンの拡大を目指し、持続可能な成長を実現するために、スチュワードシップ活動を着実に進めて参ります。環境や社会に配慮した投資の推進を通じて、より良い未来を築いていけるよう、引き続き努力してまいります。