福岡発の新しい放課後支援モデルが次世代を育む

福岡発の放課後支援新モデル

株式会社ボーダレス・ジャパン（福岡市）と小さな森の学童株式会社（大阪市）が新たな放課後支援モデルの構築に取り組みます。この取り組みによって、共働き家庭の増加に伴う学童保育のニーズに応え、地域全体で子どもたちを支える仕組みを作りあげることを目指しています。

放課後の重要性

小学生にとって放課後は、学校や家庭とは異なる環境での大切な時間です。人との関わりや新しい興味を見つける機会が豊富にあるため、この時間を有意義に過ごすことが求められます。しかし、特に近年では学童保育の需要が高まる一方で、多くの課題が浮上しています。

例えば、待機児童の問題や居場所の不足に加え、利用者が増えたことで、子ども一人ひとりに十分な関わりが持てないという問題も見受けられます。これらの状況を改善するために、ボーダレス・ジャパンは、企業や地域団体と連携し、新しい地域共創モデルとしての放課後支援を進めていきます。

新しい放課後モデルの概要

本モデルでは、企業が保有する空きスペースや遊休施設を活用して、地域全体で子どもたちの居場所を確保します。また、地域イベントや体験活動への参加を通して、子どもたちが多様な体験をしながら成長する場を提供します。

この新しい取り組みでは、1拠点あたり5社程度の地域企業が参画し、企業・地域・民間学童が連携して持続可能な仕組みを正々堂々と構築することを目指しています。協力企業は、従業員向けの子育て支援施策や地域貢献活動の一環としてこのモデルに参加することが奨励されます。

小さな森の学童の役割

小さな森の学童は、大阪府堺市において子ども一人ひとりを大切にした学童運営を行っています。この少人数制の運営を基盤に、地域とのつながりを活かしながら、子どもたちの「やってみたい」にフォーカスしたプログラムを提供しています。具体的には、探究活動や異年齢交流、多様な体験活動を通じて子どもたちの興味を育んでいます。

学童の代表、戸倉恵利香氏は、「放課後は小学生にとって重要な居場所であり、その質の向上が求められています。企業や地域が一緒に支えることが必要です。」と語っています。

社会全体での解決

ボーダレス・ジャパンの田口一成CEOも、「社会課題は一部の誰かが解決するのではなく、全ての人が共に向き合っていく必要がある」と強調しています。企業や地域がそれぞれの強みを活かして協力することで、持続可能な子どもたちの居場所づくりを目指します。

この新しい放課後支援モデルは、単なる地域貢献に留まらず、全国展開も視野に入れた取り組みです。モデル事業で得られた知見を基に、他地域への横展開も進め、新たな地域企業共創型放課後モデルの構築を図っています。