アジア進出の新戦略
2026-08-13 17:11:16

日本の外食企業Trailhead Global Holdingsがアジア進出を加速!

Trailhead Global Holdingsのアジア進出



2026年8月13日、Trailhead Global Holdings株式会社(THG)がモンゴル、台湾、スリランカの3カ国での事業展開計画を発表しました。この取り組みは、同社が持つ多様な外食ブランドをアジア市場に広める重要な一歩であり、各国での戦略的展開が期待されます。

各国での進出概要



モンゴル



THGは、日本のワイエスフード社を基に、モンゴルの株式会社Onono Corporationと業務提携契約を締結しました。この業務提携により、ワイエスフードが製造する『山小屋からの贈り物 豚骨ラーメン』をモンゴル市場に供給する仕組みが整います。この戦略により、初期投資を抑えつつ市場を検証し、進出の基盤を築くことが可能となります。

台湾



また、台湾では、台南で2店舗のラーメン店を運営する個人事業者との合弁会社設立が基本合意されました。THGは80%の出資比率で、相手方が20%を保持するという形で、地域に根付いた事業を展開します。台湾は、日本式ラーメンの需要が高く、すでに多くの日本ブランドが進出しているため、市場における迅速な認知獲得が期待される重要な地域です。

スリランカ



スリランカでは、経済特別区Port City Colomboの「The Food Harbour」にて、九州筑豊ラーメン山小屋、KINKA、BURGER REVOLUTIONを複合型店舗で展開する可能性を検討中です。現地の市場環境を考慮し、淡々とした成長を目指す本モデルは、製造から販売までを一貫して行う長期的な視野での開拓となります。

成長モデルの確立



THGの成長戦略は、国内で培った製造技術と多ブランド展開を活かして、海外市場でも同様の成果を出すことにあります。特にモンゴルでは、日本食の普及度が低い中で、初期の投資を抑えながら製品を供給して市場を開拓する方法を採用。同社のアセットを活用することで、他の日本企業にない競争優位性を持たせることができるのです。

効率的な運営モデル



THGの収益モデルには、店舗運営に依存しない選択肢が含まれています。具体的には、商品供給による売上、ブランド使用許諾による収益、そして現地法人による店舗運営から利益を上げます。この三層モデルによって、あらゆる地域で安定した収益が見込まれる仕組みが形成されています。

海外展開の意義



海外進出は、単なる市場拡大を超えて、THGにとって重要な経営戦略の一部です。国内市場の収益基盤を強化した上で、海外市場にも積極的に進出することで、企業価値の向上を図ります。また、各国の市場特性を活かした戦略により、現地パートナーとの協力体制を強化し、真のグローバルなブランドとして成長する目指します。

代表者のコメント



Trailhead Global Holdingsの高田社長は、『製麺・商品開発・多ブランド展開の統合モデルは、海外でこそ真価を発揮する。日本品質の麺を安定供給し、異なるブランドを同時に展開できる事業者は稀』と述べ、アジア市場における挑戦に向けての決意を表明しました。今後も消費者のニーズに応えながら、さまざまな市場での成長を目指していきます。

まとめ



Trailhead Global Holdingsのアジア展開は、製造から店舗運営までの一貫した戦略を基にした新たなビジョンを示しています。モンゴル、台湾、スリランカの各国での成功を収めることで、同社はアジア市場での存在感を高め、国際的に通用するブランドへと成長していくことでしょう。


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