データ活用が成長を支える！高成長企業が実践するアジャイルな意思決定とは

ビジネスにおいて、新しい施策やアイデアへの挑戦にはリスクが伴います。成功するためには、事前にデータを活用した意思決定が求められます。株式会社PRIZMAの調査によれば、データに基づく迅速な検証が企業の成長を支えるカギとなっています。

1. データ検証ありきの失敗は許容される

企業において、策定した施策が目標に届かなかった場合、データで検証を行った結果としての失敗は意外にも前向きに評価される傾向があります。調査によると、44.5%の企業が「許容される」と答えており、11.3%は「むしろ賞賛される」とも回答しています。つまり、約6割が根拠ある上での失敗を前向きに捉えていることがわかります。

失敗を経ての「反省や改善」が求められることはあっても、それは客観的データが存在したからこそできる提案であり、失敗を次の成功へとつなげる貴重な資産を生むと考えられます。

2. 勘に頼った失敗は許されない

反対に、事前の検証なしに個人の「勘や経験」に基づいて進めた施策が失敗すると、その評価は厳しくなります。「なぜデータ検証を行わなかったのか」を問われる企業が57%に達し、17.8%は「厳しく評価される」と答えています。主観での施策は組織内の信頼を損ない、「説明責任の放棄」と捉えられるのです。

データ検証を行うことが求められる一方で、「時間」「コスト」「ノウハウ」の課題が存在します。これらの壁を乗り越えることは簡単ではなく、データが必要であっても、その入手が難しいという現実があります。

3. 高成長企業のカギはスピード感ある検証

失敗を回避するためには、確実なデータが必要ですが、そのためには先述の3つの壁を乗り越える必要があります。それでは、高成長企業はどのようにしてデータに基づくスピーディーな挑戦を続けているのでしょうか。

調査によると、全体の約67.7%が「複数回の短期間調査」を優先することが成功に寄与するとしています。特に成長率が120%を超える企業では、81.9%がこのアプローチを重視しています。一方で、成長率100%未満の企業では「1回の調査の精度を高める」派が56.1%おり、対照的な傾向が見られます。

ここで重要なのは、「1回の完璧な検証」を追求するのではなく、小さく何度も検証を行うことです。外れることもあっても得られたデータが次回の糧になるという安心感の中で、迅速に挑戦を続けることが、高成長の秘訣と言えるでしょう。

まとめ

「失敗が許されない空気」を変えるためには、膨大な予算と時間をかけるのではなく、現場が迅速に「客観的事実」を確認できる環境を整えることが必要です。データによる意思決定を行うためのツールである「サクリサ」を活用し、多くの企業がデータ検証を簡単に実行できる環境を整えていくことが求められます。データは企業の挑戦を支え、組織を成長へと導く重要な要素です。